第五百三十六章用人之道！
可能到不了多久，魏大鹏对于自己名下的集团公司，也就只可能认识几个负责方面的人的脸了，除此之外，就是两眼一抹黑，根本就不知道底下那些员工，到底是个什么样子的。
当然了，在公司上升期间，加上魏大鹏也不是什么小气的人物，甚至魏大鹏的豪爽大方，就是在国内也是闻名遐迩的，可以说，靠着这些，可以相当大程度地笼络住公司的员工，让他们在产生足够的向心力的同时，生不出二心来。
可正所谓人心难测，同时也是众口难调，时间长了，别样心思的人就会冒出头，既然是在这个社会中，必然不可能让所有人都会感觉自己得利了，加上人心本来就难以餍足，到时候就会有心有怨怼的人出现，这种人只要出现一个，就会像是污染物一样，你要是不管不顾的话，就会污染一大片，从而如同一颗老鼠屎一般，会坏掉集团这锅香喷喷的粥的。
这也是为什么很多声名鹊起的大公司，会在上升期一过，就会急速下坡倒退，甚至倒闭的原因所在。
当然了，魏大鹏现在想这些，似乎还有些杞人忧天的感觉，可是他却不敢轻忽，因为他知道只有时刻保持清醒的头脑，才能让公司平稳发展，而不会出现令人无法期许的情况。
不过好在魏大鹏也不是没有办法，一个呢，自然是加大公司企业文化的宣达，其实这个说出来也是很简单的一个道理，这就好比是一种精神洗脑，而且不管是结果如何，加强企业文化宣达的成本并不高，但效果显然是有的。
在这方面，魏大鹏结合了地球上的时候一些大公司的企业文化，以及这个世界的一些典型的企业文学，相互糅合起来，然后形成了大鹏集团自身的企业文化。
自然，这些所谓的企业文化，跟古时候的各种统治思维一样，其主要目的就是让所有的员工，能够认同公司的核心价值观，然后形成一定的向心力。
这种精神层面上的影响，你要是能有多少，其实也真不太好说，但这就是好过没有的事情，毕竟经常给员工灌输这些，多少也能形成一定的影响力，从而改变员工的一些固有价值观。
而魏大鹏对于企业文化的核心价值，其实还是古时候那一套，也就是讲求奉献，讲求天道循环那一套，只是套上了一些现代的元素。
不过魏大鹏在设定企业文化的时候，忽然想到了自己在地球上的时候，听到过的一则企业文化的总则。
不管是哪个企业的企业文化，都要有高大上的总则，才能得到认可，这个可不是胡乱吹一些就可以的，不然不但会让其他人看轻，显得这家公司其lo无比，那就真的是得不偿失了。
而当魏大鹏将自己“想”出来的企业文化总则拿出来的时候，倒是唬了所有人一下。
因为魏大鹏拿出来的，确实是相当不错的总则：
“团体以和睦为兴盛，精进以持恒为准则；
健康以慎食为良药，诤议以宽恕为旨要；
长幼以慈爱为进德，学问以勤习为入门；
待人以至诚为基石，处众以谦恭为有理；
凡事以预立而不劳，接物以谨慎为根本。”
这十条总则，是地球上的时候，南方岛省的一个“牛逼”集团公司的企业文化总则，虽然这个号称是世界五百强的集团，“声名远播”，但这十条总则，还是很有其价值的。
本来这十条，就是佛门一位高僧所做，后来被那牛逼集团公司的牛逼董事长巧取豪夺过来，然后用来妆点自己公司用的。
这时候被魏大鹏拿来用在自己的集团公司身上，那也是相当不错的了，也算是真正地将这十条给洗白，不用一直蒙尘了。
有了企业文化的羁绊，自然还是远远不够的，所谓精神文明和物质文明缺一不可，这个道理早就被人们所认同了。
光有精神层面上而没有物质层面上的保证，那么不管什么好事儿，也是坚持不了多久的，同样的，光有物质层面上的保证，却只会助长员工唯物质论，然后让人逐渐势利、市侩的危险，所以这两样，缺少任何一样都是不行的。
在这方面，魏大鹏也有过考量，那就是一如既往地在物质方面，对于表现突出者给予奖励。
本来，魏大鹏现在就不差钱，而且说实话，到了魏大鹏这个层面，钱在他眼睛里面已经算不了什么了，说穿了也就是一堆数字而已。
所以，只要手下的员工能够全心工作，那么魏大鹏就舍得花钱奖赏，当然了就如同刚才所说的，这种奖赏要在精神和物质两个层面上一起运作，不然就会有弊病，时间短看不出来，时间长了，那就会变得很麻烦。
这个还真是让人感觉很无奈的事情。
不过，很显然的，不管是在什么层面上来说，光有奖励没有惩罚也是不行的，所以在加大奖励程度的同时，魏大鹏也要求加大处罚的力度，也不是说不允许员工犯错，但犯错就要接受惩罚，然后这个惩罚会写进公司档案中，如果有人在一个坑里面掉两次，那么下一次就不是简单惩罚的事情了。
而且魏大鹏对于一些原则性层面的问题，保持零容忍的态度，比如泄露公司机密，或者是出卖公司利益之类的事情，那就是发现一些就坚决打击，而且魏大鹏的这种打击绝对是全方位，如果被确认是这么会事情的话，那么你就倒霉了，不光会丢掉现有的工作，然后你要想找相似的工作也休想，甚至会更惨！
在这方面，魏大鹏就是一点余地也不会给你留下来，毕竟这种害群之马，必须要严厉打击，不然的话，危害会相当之大。
而魏大少的这一决定，也让所有集团员工看到了老板在豪爽的一面之外，还有魔鬼般的狠厉，这也是一个很好的震慑作用。
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