2006年2月20日，星河集团“三亚会议”结束后。
隋波返京，准备提案，参加3月的两会。
随后，星河集团内部新的一系列组织及人事调整曝光，引发业内热议。
百度、淘宝两个“明星公司”的CEO同时调任，这可不是小动静！
阿里、必应等竞争对手们，纷纷开会研究。
分析新任CEO的履历、行事风格和威胁程度……
百度那边还好。
王川是老对手了，虽然去硅谷进修了一年，但风格上应该不会有太大的变化。
阿里方面，老马则乐了。
“好！好！好！这可是个好消息啊……
我常说什么来着，天不怕地不怕，就怕CFO当CEO！
CEO的职责是开源，而CFO的职责是节流，这两者本来就是矛盾的嘛。
财务官当CEO有一个很大的问题，就是一切以控制成本为出发点，而现在C2C市场，正是大家烧钱比拼的关键时刻。
隋波在这个时候，把一手创立淘宝，精通电商业务的黄海调走，跑去不务正业的搞智能手机。
调来了个普华永道会计师出身，以前做易付宝CFO的张勇。
他这是走了一步臭棋！
这可是我们一淘超越淘宝，绝佳的好机会啊……
老孙（孙彤宇），你们一淘要赶快拿出个计划来，我们趁这个机会，好好干他一下！”
“马老师，那你呢？”
“我去央视做《赢在中国》的评委啊！我来负责宣传阿里的品牌，你们负责打攻坚战，大家各负其责。不说了，我赶飞机，先走了。”
看老马头也不回的快步出门……
孙彤宇回头看看一淘团队一众人，都眼巴巴的看着他，一挥手霸气的道：
“好，兄弟们，干活吧！
这次，咱们至少要咬回来10%的市场份额！”
他倒是有自知之明。
以现在一淘和淘宝的业务规模对比，能借着淘宝高层变动，内部不稳的机会，抢到一些份额就不错了。
像老马说的“超越”，还没那么容易。
…………
2月底和整个3、4月期间，隋波都忙于“公务”。
2月底，
他先是以民营企业代表的身份，参加总理在海子举办的座谈会。
就本届政府工作报告和十一五规划纲要草案征求意见，做建言建策。
3月上旬，
他又以全国政协委员的身份参加两会，提交了5份委员提案。
分别就“加强网络文化和网络信息文明规范治理”、“推动电子商务发展，拉动内需鼓励创业”、“推动信息领域核心技术研发”、“鼓励民营企业和私募公益基金投身慈善事业”、“保护企业技术创新和知识产权”等五个方面的问题，做了提案。
作为目前国内最有影响力的民营企业家之一、“华人首富”、最年轻的委员……等一系列头衔，隋波无疑是今年两会中，最受媒体关注的“明星委员”。
他的这五份提案的内容，涵盖了网络文化、电子商务、信息技术研发、公益慈善、知识产权等方面。
可以说是涉及面非常广泛，也引起了多方的关注和讨论。
而在接受《小丫跑两会》的采访时，
隋波也一反平时的低调。
他不仅详细的介绍了这五份提案建议，还阐述了每份建议背后的思考，同时谈了自己履职全国政协委员的感受。
也让全国观众，看到了隋波除了商业上的成就外，富有社会责任感和热心公益的另一面。
4月中旬，
隋波又作为随行的200多名企业家考察团成员之一，跟随吴副总理率领的中国代表团访美。
虽然这个阶段，中美由于贸易逆差的问题，还远没有到“蜜月”期。
但这次中国代表团抛出了高达150亿美元的一揽子采购大单，无疑是给美国的一份“大礼”。
这时的中美关系，还算是比较“稳健”的。
而这也有利于，隋波在接下来的两年里，针对美国科技领域的布局……
………………
等隋波再次回到帝都，已经是4月下旬了。
时间走的飞快，2006年的互联网江湖，依然热闹。
老牌公司之间依然是“常规战争”：
如一淘和淘宝之间再次爆发的“促销大战”；
微软MSN和易迅EM之间，以京沪白领用户为中心，展开的“即时通讯大战”；
必应、Google中国、中搜等搜索公司，对老大百度不断的发起一轮又一轮的冲击。
一顿操作猛如虎……
尽管在媒体、广告、用户眼里，都觉得这些公司打的很热闹，也不知鹿死谁手……
但其实然并卵。
在互联网时代，如果没有颠覆性的产品创新，仅靠常规的广告、营销等市场竞争。
市场第一的老大优势地位，绝对是牢不可破的！
而且随着时间和竞争的延展，在网络效应下，会变得强者愈强！
这些老牌公司的常规大戏虽然热闹，
但今年互联网江湖真正的亮点和热点，还是那些新创公司。
在最热门的视频领域：
首先是UGC领域的火爆……
去年底，因为不爽《无极》拍的太烂，胡戈制作了恶搞视频《一个馒头引发的血案》。
短片以《无极》影片为基础，用央视《中国法治报道》形式讲述，穿插无厘头搞笑广告，重新演绎了《无极》。
由于《馒头血案》短片极具创意，加上《无极》彼时口碑差。
2006年初，《馒头血案》迅速在网络上蹿红，开始了病毒式传播。
同时，很多视频爱好者看到后，也激发了浓厚的兴趣。
于是一大批类似的恶搞视频被制作出来，上传到视频网站，同样获得了不错的收看量。
偶偶网、土豆、优酷、6间房、56网等主打UGC概念的“视频分享”网站，都因此而受益，忽然间收获了一大堆流量。
可以说，正是《馒头血案》的爆火，开启了国内UGC恶搞视频的先河……
这个时候，最先火起来的是56网。
通过视频上传、相册视频、美女直播等栏目，56网号称是国内最大的视频和相册分享平台，每日的活跃用户超过千万。
与此同时，
星河系旗下的星辰视频，则依靠着拥有大量的国内外影视剧和综艺节目的正版版权，稳居视频网站市场份额第一。
虽然星辰视频的网站上也有UGC用户原创的板块。
但星辰视频真正赢得用户的口碑，还是因为上线了湘南卫视的《超女》、年初热播的《武林外传》；美剧《老友记》、《急诊室故事》、《兄弟连》、《欲望都市》……
同时，与其他视频网站相比，
星辰视频除了拥有正版版权的海量影视库外。
其背靠星河系，在服务器、带宽等硬件设施和播放技术的巨大优势，才是让它深受用户喜爱的原因。
要知道，在网络上看视频，最重要的就是带宽！
此外，PGC领域还有一个“小玩家”，这时还不显山露水。
那就是老贾的乐视……
乐视是04年底成立的，也号称是正版视频网站。
不过一直以来，都没有在市场上掀起什么声响来。
这也正常，
学财税出身的老贾，以前是搞通信发家的，在互联网行业还是新丁。
虽然有背景，有牌照。但对互联网的玩法，还没搞明白。
乐视的真正崛起，还要到2010年上市之后。
到那时，老贾玩资本、玩概念的绝技，才有发挥的空间……
这个时候，谁也不知道。
未来老贾的“为梦想窒息”，会让数十万股民窒息……
此外，在视频网站领域，除了UGC、PGC外，
以PPS、PPTV为代表的P2P（点对点播放）网络电视客户端也开始兴起。
短短几个月的时间，
红杉、IDG等风投机构就在视频网站的赛道上，投资高达1亿美元。
而最早入局的鹏波资本，也投资了几个视频项目。
除了之前的土豆外，还有优酷、酷六、PPS等。
隋波对视频领域的布局非常清晰：
以星辰视频为核心，打造正版影视剧为核心的PGC网站，这也是未来中国视频网站的主流。
投资土豆、优酷等UGC网站，抢占赛道，阻碍竞争对手入局。
视频是互动娱乐战略中重要的一环，但是盈利模式有限，需要长时间的培育。
现在市场上再热闹，也都是虚火。
相比热闹的视频网站市场……
隋波刚感兴趣的，反而是一些不怎么火爆，但实际上极具潜力的项目。
比如，暴风影音。
暴风影音是一款媒体播放软件，在2003年由周胜军带领团队开发，一经推出就风靡网络。
暴风影音最大的优点，是通过解码器集成包，可以支持播放多种格式的视频文件。
不过像这种工具类的软件，没有太多的盈利来源。
周胜军为了维持软件的正常运转，在下载暴风的同时捆绑插件，结果暴风影音就因此背上了“流氓软件”的骂名，一时风雨飘摇。
隋波知道，如果不出意外，很快冯鑫就会收购暴风影音。
与其让老冯把暴风做烂……
这么有记忆的软件，还是自己收了吧！
而且，媒体播放器也是操作系统中，一个非常有价值的组成部分，未来说不定有大用！
看着互联网江湖这么热闹，隋波也有点静极思动。
嗯，既然回国了，也该干点正事了……
一眼望去，市场上都是优质资产啊！
………………
4月25日，易迅以1500万RMB的价格，收购国内著名媒体播放器软件暴风影音；
4月30日，易迅新款休闲社交类游戏《劲舞团》公测；
5月8日，百度对外宣布，
将以5800万美元现金+价值8000万美元百度普通股股票的价格，收购国内领先的网络广告技术和线上营销服务公司，好耶广告网络。
好耶成立于1998年，是中国最大的互联网广告代理商和互联网广告技术提供商。
其拥有自主产权和商标权的AdForward软件系列产品涵盖了网络广告投放、监测、创意、定向和效果评测的各个方面，已经被中国80%的独立商业网站和广告机构所采用。
此外，好耶的广告网络“SmartTrade”允许广告客户“按行为付费”(Cost per Action)，从而将广告支出同效果直接联系在一起。
SmartTrade已经整合了超过5000家热门网站的资源，是中国最大的按效果付费网络广告网络，每日广告显示量超过3亿次。
百度通过此次收购好耶，将进一步加强其在中国网络广告市场的领导地位！
这一收购对百度而言，其意义堪比去年，Google32亿美元收购DoubleClick……
业内惊讶的发现，
沉寂了几个月的隋波，又火力全开了！